From 2cda5f3592c86d0ad26891ac80ed5c42d193c52f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Sat, 13 Jul 2024 22:46:11 +0200 Subject: [PATCH 01/79] New translations anleitung.odt (German) --- src/rules/Anleitung.de.odt | Bin 548523 -> 548587 bytes 1 file changed, 0 insertions(+), 0 deletions(-) diff --git a/src/rules/Anleitung.de.odt b/src/rules/Anleitung.de.odt index 842f10fe57bbac8d8e00226aed06b6c5518e918e..7f313d8d11db4a00f94c0f4b7b607d705a15f6a8 100644 GIT binary patch delta 8515 zcma)iWl&aO8z%4)FWn{G9n#$)Dc#*IA<`T`q)R|rLO{Btk?wfu?(Xi!RoCy^-5nh#6wul}c_OFq*BlYLyo4qe2Cu3yB4Q7QRjtp6>2 z*8ER|F4@-rjF{Y}55}tpIocVhO5T&M7%m2H}IK3Pn; z)ZMz26p?gqN_zsk<-!IZMq<$BXPuWj=6HFN&}NKve-m~5U&{pv9tB?L1$_xh1@B6n ziMpT~PLyo+Agbrn?oa8n2%GE~#AGB&1(Q2dHt@dhrw(o(Wq)wf%*j70QJxGM)wy>Y zghYntYE`=@UR~?FnaxLkw354^de?rpP?|%*@#Kok5-FXEW+D zGHwp}N^&^v+$=`hl8Zh@5BPeDPQsm({lvQ&t{U7Ju{d@tUYS1^$H>dufU?YvH!z%p zP+jv+`ZU!%CJIt)rk>19oZz{aC2j_4_j2vc3Ivg&eu%V7V-(?#U?#{WE83~4uEbY< zHYQs!)&@`LXljtXu 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zb}gf{SJ+m_X1{{?$g5wXu)L+=Vgx#J@yIw|-&=}bR~=8_F&k*P9uB7cs+e|=yeN(~ zLcd0BE0${xI5!Ds#|#4EyLLy0V^*mb%Z*~?HAkG0+W-aHxLECs(RgAfaQ=eg+{!ZQ z(|3+AAm8Au`vaUvbq9Kt%+O}JWQB5uR=`%P0fb~jj~8(AK1%lC_O&*jE9GNh_j7`= zpb5HT+3`nl0E%HyKwdIE4_N)ql#x7@iZ}SpfIGQnQ)>jq!RYNyi(+g_S*1QS^K3)e z0n4&SXgAFXmM6L2FXHQ~*|dEHqIBr838#lD4U6wLzq1w2vmdzdi%bxkWZxmg`^E6@M|($>Ob0hK19nFW-zcj5oBfa;NO2o2@LlcS-+BqE81nvn1j`n>4O)Fg3c zODJj2!`oV(^JkXl{<P z^=jMmKFhXHOL(s_#|xzgAt#kxIJ-M3003r-v-bi20UgQQt^fc4 From a86548c3c091baf6a1e013ec1c45051fa0a1f9cb Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Thu, 17 Apr 2025 22:53:27 +0200 Subject: [PATCH 03/79] New translations back.md (German) --- src/cards/culture/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/culture/back.de.md b/src/cards/culture/back.de.md index 8a93835b..1e8a2f77 100644 --- a/src/cards/culture/back.de.md +++ b/src/cards/culture/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Kultur +Kultur \ No newline at end of file From 25aa1d30c524093272cdc8d778540dec7c1797e8 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:05 +0200 Subject: [PATCH 04/79] New translations 06.md (German) --- src/cards/culture/06.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/06.de.md b/src/cards/culture/06.de.md index 678b8c1a..3c75ed64 100644 --- a/src/cards/culture/06.de.md +++ b/src/cards/culture/06.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr schätzt klare Prozesse und Verantwortlichkeiten. Wenn Ihr einen Prozess definiert, formuliert Ihr diesen im Detail und mit allen Ausnahmen. Wenn es möglich ist, übertragt Ihr diesen Prozess sofort in einen digitalen Workflow. Für jeden Geschäftsvorfall habt Ihr das passende Formular im Intranet. Ihr mögt dieses Vorgehen, denn es gibt Euch Sicherheit. Manchmal spürt Ihr, dass Euch Tempo verloren gegangen ist. + + From 5fa91af5fcad696959846819f7e11fdb9ed82876 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:06 +0200 Subject: [PATCH 05/79] New translations 07.md (German) --- src/cards/culture/07.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/07.de.md b/src/cards/culture/07.de.md index 0b4ee787..cb191bb9 100644 --- a/src/cards/culture/07.de.md +++ b/src/cards/culture/07.de.md @@ -2,3 +2,5 @@ Ihr fordert eindeutige Prozesse und Verantwortlichkeiten. Ihr fühlt Euch sicher, wenn alles fest geregelt ist. Wenn sich Regelungslücken auftun, sprecht Ihr Euch mit allen Beteiligten ab, worin Euer Regelungsbedarf entsteht. Die eigentliche Entscheidung liegt immer bei den Vorgesetzten. Diese sorgen für faire und klare Lösungen. Häufig entsteht bei Euch der Gedanke, dass Ihr zu viele Zeit im Reden über das "Was" verbraucht, und dass Ihr zu wenig Mut für das "Wie" habt. + + From bfa9d01c018c2ac0f2a7d909889674a5438e1723 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:07 +0200 Subject: [PATCH 06/79] New translations 08.md (German) --- src/cards/culture/08.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/08.de.md b/src/cards/culture/08.de.md index 706f29b3..7a7499e4 100644 --- a/src/cards/culture/08.de.md +++ b/src/cards/culture/08.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ **Der Erfolg gibt uns Recht!** Ihr überprüft ständig den Markt. Für Erfolge und Gewinnmaximierung verändert Ihr kurzfristig Handlungsweisen und strategische Entscheidungen. Dafür baut Ihr auch Eure Teams schnell um. Ihr feiert jede gute Idee und folgt gerne denen, die einen guten Riecher haben. Ihr manifestiert das mit außergewöhnlichen Rollentiteln. Euer Geschäftsführer ist "Chief Revolution Officer". Eure Technik wird vom "Chief Trolling Officer" geführt. Manche sagen, Ihr feiert Euch zu sehr -- und Ihr seht zu wenig auf das Wesentliche. + + + From 0ba410f30d40bfb6409f4f853598c32fd2bcc2ca Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:08 +0200 Subject: [PATCH 07/79] New translations 09.md (German) --- src/cards/culture/09.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/09.de.md b/src/cards/culture/09.de.md index ee968eef..bd021cca 100644 --- a/src/cards/culture/09.de.md +++ b/src/cards/culture/09.de.md @@ -4,3 +4,6 @@ Euer Geschäft ist komplex. Es gibt viel zu bedenken. Eure Geschäftsführung ke Die Geschäftsführung delegiert viele Aufgaben ans Team. Ihr seid begeistert, wie viel Ihr selbst erledigen dürft. Wenn Ihr eine Aufgabe erledigt habt, tragt Ihr das Ergebnis nochmals vor. Und häufig geschieht das zu Recht: die Geschäftsführerung sieht noch Veränderungsbedarf, den Ihr dann umsetzt. Manche sagen, die GF würde das Team pseudobeteiligen. + + + From e703d64a08e9290acb98daa8c6648b02b3367e34 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:09 +0200 Subject: [PATCH 08/79] New translations 10.md (German) --- src/cards/culture/10.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/10.de.md b/src/cards/culture/10.de.md index f918e967..e1e1a02c 100644 --- a/src/cards/culture/10.de.md +++ b/src/cards/culture/10.de.md @@ -5,3 +5,6 @@ Ihr achtet auf korrekte Vorgänge und einheitliche Standards. Es ist Euch wichti Eure Vorgesetzten achten peinlich genau auf die Einhaltung aller Regeln. Fehlverhalten wird disziplinarisch sanktioniert. Einige sind sich sicher, dass Ihr mehr mit Absichern als mit Handeln beschäftigt seid. + + + From 832404f1548315caa13dc907db1960e3772d0a4c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:10 +0200 Subject: [PATCH 09/79] New translations 11.md (German) --- src/cards/culture/11.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/11.de.md b/src/cards/culture/11.de.md index 65f1b25e..5524dcbb 100644 --- a/src/cards/culture/11.de.md +++ b/src/cards/culture/11.de.md @@ -2,3 +2,7 @@ Eure Gründer sind charismatische Personen. Wenn es drauf ankommt, krempeln sie die Ärmel hoch und hängen sich tief in das operative Geschäft. Strategische Entscheidungen trifft Eure Gründer -- sie kennen das Geschäft am Besten. Im Täglichen versucht ihr, in ihrem Sinne zu entscheiden. Da die Gründer häufig nicht zu greifen ist, besprecht Ihr mit Euren Kollegen und Kolleginnen, wie Ihr im entsprechenden Fall handeln solltet. Einige sagen, dass das Empowerment der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sei nicht hoch. + + + + From b69b3ce734d24ff0e3a5a9c78dac7e6a53bdd243 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:11 +0200 Subject: [PATCH 10/79] New translations 12.md (German) --- src/cards/culture/12.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/12.de.md b/src/cards/culture/12.de.md index e9d3ed6b..cc7c3d9b 100644 --- a/src/cards/culture/12.de.md +++ b/src/cards/culture/12.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Ihr probiert gerne neue Techiken und Vorgehensweisen aus. Bestehendes weiter zu pflegen, ist nicht so Euer Ding. Das gilt vorallem für Euren Werkzeugkasten der Produktentwicklung. Ihr ahnt, dass Beständigkeit die Produktpflege vereinfachen würde, aber Ihr fürchtet die Langeweile eines etablierten Unternehmens. + + + From a09813e0dbe10be4b36593b286462e0d108a38e9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:12 +0200 Subject: [PATCH 11/79] New translations 13.md (German) --- src/cards/culture/13.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/13.de.md b/src/cards/culture/13.de.md index 922a2f70..6babba38 100644 --- a/src/cards/culture/13.de.md +++ b/src/cards/culture/13.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Ihr habt vor einiger Zeit alle Methoden umgestellt. Ihr möchtet modern arbeiten. Die Geschäftsführung hat erklärt, dass nur über agile Methoden die Generation Y für den eigenen Laden zu begeistern sei. Wenn es hakt, fangt Ihr an zu diskutieren: Ihr seid Euch nicht sicher, ob das Alte nicht doch besser war -- und Ihr habt Sorgen, dass weitere Veränderungen nur noch mehr Ärger, aber keinen Gewinn, bringen. + + + From 411ed17e9530dafc9e90c2a83d5cdf1179527bf4 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:14 +0200 Subject: [PATCH 12/79] New translations 14.md (German) --- src/cards/culture/14.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/14.de.md b/src/cards/culture/14.de.md index d328092e..e4ac0feb 100644 --- a/src/cards/culture/14.de.md +++ b/src/cards/culture/14.de.md @@ -2,3 +2,6 @@ Dort, wo Ihr agil arbeitet, seid Ihr gewieft und erprobt in den Methoden. Eure Teamleitungen kümmern sich gut um die Teams und versuchen diese vor jeglichen Störungen zu bewahren. Wenn es hakt, seid Ihr Euch sicher, dass es daran liegt, dass die Führungskräfte "agil" noch nicht richtig verstanden haben. Im Konfliktfall verweist Ihr darauf, dass diese noch viel nachholen müssen. Für die Führungskräfte ist dieser Vorwurf nicht nachvollziehbar. Sie lassen sich regelmäßig coachen. Die Fehler liegen eindeutig auf Teamseite. + + + From 821fc2bd4e65ca5a8e45af7355c736ebcc3b5288 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:15 +0200 Subject: [PATCH 13/79] New translations 15.md (German) --- src/cards/culture/15.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/15.de.md b/src/cards/culture/15.de.md index 4ffce9b2..84bfe01c 100644 --- a/src/cards/culture/15.de.md +++ b/src/cards/culture/15.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Lernen geht Euch über alles. Wenn etwas schief läuft, beruft Ihr sofort eine Post-Mortem-Analyse ein. Es ist es Euch wichtig, dass jeder Fehlschlag als Möglichkeit zum Lernen erkannt wird. In informellen sucht Ihr nach Verbesserungsmöglichkeiten -- genauso wie in Retrospektiven im Team und im Unternehmen. Eure größten Learnings hängen ständig in der Küche aus. Das bietet Anlass für weitere Gespräche. Einige sagen, Ihr redet zu viel -- und Ihr handelt zu wenig. + + + From 316325d4441fa7c91785de73cf461b260b6882fb Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:16 +0200 Subject: [PATCH 14/79] New translations 16.md (German) --- src/cards/culture/16.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/16.de.md b/src/cards/culture/16.de.md index e46094bf..b69fe341 100644 --- a/src/cards/culture/16.de.md +++ b/src/cards/culture/16.de.md @@ -3,3 +3,7 @@ Wenn Probleme auftreten, zeigt Ihr Eure Kompetenz oder die Kompetenz Eures Teams. Ihr weist nach, dass die Fehler nicht von Euch, sondern von Anderen begangen worden sind. Ihr habt Euren Bereich schließlich im Griff! Einige sagen, dass Ihr nicht lernt, sondern in der Schuldzuweisung verharrt. + + + + From f304d807b03567bfdebc9502a2a4a8fdc6a60ec1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:17 +0200 Subject: [PATCH 15/79] New translations 17.md (German) --- src/cards/culture/17.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/17.de.md b/src/cards/culture/17.de.md index cd368346..ba052e49 100644 --- a/src/cards/culture/17.de.md +++ b/src/cards/culture/17.de.md @@ -3,3 +3,7 @@ Ihr seid zusammen groß geworden. Ihr habt immer mit den Führungskräften alle wichtigen Maßnahmen besprochen und vereinbart. Fast alle sagen, dass die Strategie von allen entwickelt und geteilt wird. Wenige sagen, dass die Unternehmensstrategie alleine in der Geschäftsführung liegt. Wenn von dort Ansagen kommen, beruft Ihr direkt ein Meeting ein, um die Ansagen mit allen zu teilen. + + + + From 35daf01bdbf7840275b0af8572b6f91f8c998fc7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:18 +0200 Subject: [PATCH 16/79] New translations 18.md (German) --- src/cards/culture/18.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/18.de.md b/src/cards/culture/18.de.md index 98637e50..ff0a6038 100644 --- a/src/cards/culture/18.de.md +++ b/src/cards/culture/18.de.md @@ -3,3 +3,7 @@ Ihr seid stolz auf Euer gutes Betriebsklima. Ihr habt eine tolle Versorgung mit einem guten Kicker, Obst, Kaltgetränken und Barista-Kaffee. Ihr findet immer schnell gute Lösungen. Kontroversen führt Ihr nicht. Wenn Ihr mal nicht einer Meinung seid, findet Ihr schnell in den Alltag zurück. Einige sagen, dass sich niemand traut, Konflikte auszusprechen und zu lösen. Die sagen auch, es gäbe viele ungelöste, kalte Konflikte im Haus. + + + + From a5dae656478b5a5a84cb748a2fc6d93dfb2d37b1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:19 +0200 Subject: [PATCH 17/79] New translations 19.md (German) --- src/cards/culture/19.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/19.de.md b/src/cards/culture/19.de.md index abd4bc98..a2b65c44 100644 --- a/src/cards/culture/19.de.md +++ b/src/cards/culture/19.de.md @@ -3,3 +3,7 @@ Wenn Schwierigkeiten aufkommen, versucht Ihr sofort, eine allgemeingültige Antwort für Euer Unternehmen zu finden. Ausprobieren mögt Ihr nicht gerne. Ihr nutzt gerne verbindliche, übliche Standards. Die Ausformulierung der Standards braucht immer, da Ihr eine allgemeinverständliche Erklärung im Intranet formulieren möchtet. Manche sagen, dass Ihr zu wenig probiert -- und aus Unsicherheit zu viel diskutiert. + + + + From 99793069bf22e12c9faa5a78199c5b793cd5f30e Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:21 +0200 Subject: [PATCH 18/79] New translations 20.md (German) --- src/cards/culture/20.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/culture/20.de.md b/src/cards/culture/20.de.md index ae9b7b25..a7bf98cb 100644 --- a/src/cards/culture/20.de.md +++ b/src/cards/culture/20.de.md @@ -3,3 +3,7 @@ Ihr seid echte Kundenversteher! Wenn der Kunde ruft, erfüllt ihr diesen Wunsch sofort und umgehend. Ihr rühmt Euch, schnell und umfassend auf Kundenwünsche einzugehen. Manche sagen, Ihr seid zu devot gegenüber den Kunden. Die sagen auch, Ihr würdet Eure eigene Vision dieser devoten Haltung unterordnen. + + + + From fa1eb02d3443b92586f5f4d3f4c2f605327896d8 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:23 +0200 Subject: [PATCH 19/79] New translations 22.md (German) --- src/cards/culture/22.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/culture/22.de.md b/src/cards/culture/22.de.md index b853dc41..1f35f1ca 100644 --- a/src/cards/culture/22.de.md +++ b/src/cards/culture/22.de.md @@ -1,3 +1,3 @@ Die Org-Fee schenkt Dir Deine Kultur: "Beschreibe mit einem Satz das wichtigste (positive) Element Deiner Organisationskultur." -Notiere diese Eigenschaften auf einem PostIt und klebe dieses auf diese Kulturkarte. +Notiere diese Eigenschaften auf einem PostIt und klebe dieses auf diese Kulturkarte. \ No newline at end of file From 5e16032506eaac8274267e40a66843d30b44da3f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:26 +0200 Subject: [PATCH 20/79] New translations 04.md (German) --- src/cards/event/04.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/event/04.de.md b/src/cards/event/04.de.md index dc9c0793..21d4e465 100644 --- a/src/cards/event/04.de.md +++ b/src/cards/event/04.de.md @@ -1,3 +1,3 @@ Die Geschäftsleitung hat alle disziplinarischen und lateralen Führungskräfte zu einer adhoc-Sitzung um 16.00 Uhr eingeladen. -Ihr unterliegt einem jahreszeitlichen Verlauf. Das erste Quartal war erwartungsgemäß schwach. Es stellt sich aber die für April geplante Erholung nicht ein. Die Monatszahlen sind dramatisch unterlaufen. Die Geschäftsleitung bittet um Maßnahmenvorschläge zur Kostenreduktion für den gerade startenden Monat Mai. +Ihr unterliegt einem jahreszeitlichen Verlauf. Das erste Quartal war erwartungsgemäß schwach. Es stellt sich aber die für April geplante Erholung nicht ein. Die Monatszahlen sind dramatisch unterlaufen. Die Geschäftsleitung bittet um Maßnahmenvorschläge zur Kostenreduktion für den gerade startenden Monat Mai. \ No newline at end of file From caa5e1dea77cda21ed545285df27cc73916d926c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:34 +0200 Subject: [PATCH 21/79] New translations 16.md (German) --- src/cards/event/16.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/event/16.de.md b/src/cards/event/16.de.md index 516887bf..705a00cb 100644 --- a/src/cards/event/16.de.md +++ b/src/cards/event/16.de.md @@ -1,3 +1,4 @@ Während der bereichsübergreifen Review-Preview-Sitzung steht ein Produktverantwortlicher auf und erklärt genervt, dass die vorgestellten Zahlen "Mondzahlen ohne Bezug zur Realität" seien. Einstellungen seien dringend notwendig. Auf diesen Einwurf erhebt sich Gemurmel im Raum. Nach der sowieso geplanten Pause nehmt Ihr die eigentliche Agenda wieder auf. + From 8ebca8bc202842524951c6eb6c0818481261bed9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:36 +0200 Subject: [PATCH 22/79] New translations 18.md (German) --- src/cards/event/18.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/18.de.md b/src/cards/event/18.de.md index 46dc0948..d65d5c40 100644 --- a/src/cards/event/18.de.md +++ b/src/cards/event/18.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ Das agile Entwicklungsteam fragt den Product Owner nach den Produktzielen. Dieser antwortet: "12% EBIT. 30% mehr Verkäufe". Eine Abordnung des Produktteams beschwert sich bei Dir. Mit diesem Product Owner könne man einfach nicht arbeiten. Das habe er mit dieser Antwort bewiesen. + + + From e79133d5909bd6c2094ff64a9468675f9fbd9a25 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:37 +0200 Subject: [PATCH 23/79] New translations 20.md (German) --- src/cards/event/20.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/20.de.md b/src/cards/event/20.de.md index 35acf802..8321656a 100644 --- a/src/cards/event/20.de.md +++ b/src/cards/event/20.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Euer Produkt wird von Claudia verantwortet. Sie kennt das Produkt am Besten. Sie Wenn Ihr etwas über das Produkt wissen wollt, fragt ihr Claudia. Wenn sich Anforderungen widersprechen, führt sie Hintergrundgespräche, um diese zu klären. Claudia hat Dir gerade mitgeteilt, dass sie zum Quartalsende Euer Unternehmen verlassen wird. + + + From 479bf49567e7c2404de88bc89c77aaa75d533d38 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:38 +0200 Subject: [PATCH 24/79] New translations 21.md (German) --- src/cards/event/21.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/21.de.md b/src/cards/event/21.de.md index 592c88c3..d85d0194 100644 --- a/src/cards/event/21.de.md +++ b/src/cards/event/21.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ In einem Eurer Produktionsteams gibt es Klara. Klara ist fachlich und technisch extrem gut. Ihr habt viele Prozesse, die über Klara qualitätsgesichert werden. Sie gibt alle wesentlichen technischen Entscheidungen vor. Alle schätzen Klara für ihr Können und ihre ruhige Ausstrahlung. Klara ist heute auf Dich zugekommen. Sie wird zum Ende des Quartals das Unternehmen verlassen. Ihr wurde eine coole Stelle als technische Beraterin angeboten. Dieses Angebot möchte sich nicht ausschlagen. + + + From 8f1549688ca7f38379935ad615a9265935272019 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:40 +0200 Subject: [PATCH 25/79] New translations 22.md (German) --- src/cards/event/22.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/22.de.md b/src/cards/event/22.de.md index bac434d0..4086cdc3 100644 --- a/src/cards/event/22.de.md +++ b/src/cards/event/22.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Zieht eine weitere Rolle (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Das nachfolgende Ereig Rolle X kommt auf Dich zu. Rolle X ist sehr frustiert über Eure Organisationsentwicklung. Die Produktentwicklung würde stocken, nichts würde sich weiterbewegen. Rolle X erzählt Dir, dass Rolle X über eine Kündigung nachdenkt: "Ich habe noch nichts Neues. Auch nichts gesucht. Aber ich habe keine Lust mehr!" + + + From fa11a901a919661d745adedd75e06f87b4822aa9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:41 +0200 Subject: [PATCH 26/79] New translations 23.md (German) --- src/cards/event/23.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/23.de.md b/src/cards/event/23.de.md index bbbec606..71638f6b 100644 --- a/src/cards/event/23.de.md +++ b/src/cards/event/23.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Zieht eine weitere Rolle (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Das nachfolgende Ereig Rolle X kommt auf Dich zu. Rolle X sieht sich monatlich die finanzielle Entwicklung des Unternehmens an. Rolle X weist Dich darauf hin, dass die Umsatzentwicklung bisher der Einstellung von Personal folgte. Die letzten Einstellungen haben nach Aussage von Rolle X keinen Einfluss auf die Umsatzentwicklung gezeigt. + + From e550bc5cfd6d81be3ef08643fc58c11315fecd20 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:42 +0200 Subject: [PATCH 27/79] New translations 24.md (German) --- src/cards/event/24.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/24.de.md b/src/cards/event/24.de.md index 4dd3e0dc..e24a3e9d 100644 --- a/src/cards/event/24.de.md +++ b/src/cards/event/24.de.md @@ -1,3 +1,5 @@ Zieht eine weitere Rolle (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Das nachfolgende Ereignis bezieht sich auf diese Rolle X. Rolle X ist gestern abend beim Badminton spielen die Archillessehne gerissen. Rolle X ist bereits operiert worden. Die aktuelle Prognose besagt, dass Rolle X für die nächsten drei Monate nicht arbeitsfähig sein wird. + + From 8fef6e08ff0a2d91152ca3bd2411267f85bd8af5 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:43 +0200 Subject: [PATCH 28/79] New translations 25.md (German) --- src/cards/event/25.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/event/25.de.md b/src/cards/event/25.de.md index 192d8363..31565540 100644 --- a/src/cards/event/25.de.md +++ b/src/cards/event/25.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Zieht eine weitere Rolle (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Das nachfolgende Ereig Dir ist in letzter Zeit aufgefallen, dass Rolle X unzufrieden wirkt. Rolle X äußert sich häufig sarkastisch. Rolle X ist wenig kompromissfähig. Manchmal hast Du den Eindruck, dass Rolle X geradezu den Streit sucht. In einem Kaffeegespräch hast Du mit Rolle X darüber gesprochen. Rolle X war sehr müde in der Antwort: "Ehrlich gesagt habe ich zu nichts mehr Lust hier." + From fd9892ec0e0c5265d319b1786c924ec89b3dc4bd Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:44 +0200 Subject: [PATCH 29/79] New translations 26.md (German) --- src/cards/event/26.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/event/26.de.md b/src/cards/event/26.de.md index 53fd648b..30ff7dbd 100644 --- a/src/cards/event/26.de.md +++ b/src/cards/event/26.de.md @@ -1,3 +1,4 @@ Ihr benötigt sehr dringend Unterstützung in Euren Produktteams. Ihr habt zwei sehr interessante Kandidaten und Kandidatinnen gesehen. Alle weiteren Bewerber und Bewerberinnen sind fachlich deutlich schwächer. Freelancer stellt Ihr für Eure Teams nicht ein -- Ihr wollt nicht Außenstehende mit Eurem Geschäftsmodell aufschlauen. Passende Freelancer wären verfügbar. Die aktuellen Team-Mitglieder finden die Bewerber auch sehr passend. Beide haben ein deutlich höheres Gehalt gefordert, als in Eurem Unternehmen üblich ist. + From 457e5d2f470e7ccbcb54000ee1a19be003f12051 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:45 +0200 Subject: [PATCH 30/79] New translations 28.md (German) --- src/cards/event/28.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/28.de.md b/src/cards/event/28.de.md index d7f34a47..55c58129 100644 --- a/src/cards/event/28.de.md +++ b/src/cards/event/28.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Zieht eine weitere Rolle (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Das nachfolgende Ereig Rolle X kommt auf Dich zu nimmt am Team-Review teil. Während der Sitzung äußert Rolle X, dass das Team den Fokus der Tätigkeiten falsch gesetzt habe. Ein weiteres Team-Mitglied äußert, dass die angemahnten Tätigkeiten während des letzten Reviews von Rolle X gefordert wurden. Rolle X widerspricht: "Ihr müsst mir nur mal zuhören!" + + From e3ad8d9be9af0ca0014cd13148e4dc6673ccfebe Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:47 +0200 Subject: [PATCH 31/79] New translations 29.md (German) --- src/cards/event/29.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/29.de.md b/src/cards/event/29.de.md index 94168522..ad9aa411 100644 --- a/src/cards/event/29.de.md +++ b/src/cards/event/29.de.md @@ -1,3 +1,5 @@ Ein Mitglied der Geschäftsführung kommt auf Dich zu und kritisiert die Schnelligkeit des Unternehmens: "Wir sind zu langsam. Insgesamt bei allen Prozessen." Deine Wahrnehmung ist es, dass das Mitglied der Geschäftsführung häufig sehr gute, wegweisende Ideen hat und diese sofort an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen weitergibt. Nach Deinem Gefühl konkurrieren daher häufig Aufträge im Unternehmen. Aufträge werden daher selten oder verspätet fertig. + + From 9d43de20ae8d9b7e9c4bf383e939998db316e710 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:48 +0200 Subject: [PATCH 32/79] New translations 30.md (German) --- src/cards/event/30.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/30.de.md b/src/cards/event/30.de.md index eb262e3c..363a0882 100644 --- a/src/cards/event/30.de.md +++ b/src/cards/event/30.de.md @@ -1,3 +1,5 @@ Die Teams, die direkt für Kunden arbeiten, sind bei Euch sehr erfolgreich. Daneben führt Ihr auch interne Projekte durch, wie zum Beispiel die Einführung eines neuen Ticketsystems für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. In Euch keimt die Idee auf, dass Ihr diese Art von Projekten weder gut erkennt noch managt. Rolle X (zieht dafür eine weitere Karte vom verdeckten Stapel) kommt auf Dich zu und sagt: "Ich habe mal alle internen Vorhaben identifiziert. War ganz schön Arbeit. Ich habe 42 offene Anliegen gefunden." + + From ae07d2d7332e095265f64bfc0b4617fdbb817989 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:49 +0200 Subject: [PATCH 33/79] New translations 31.md (German) --- src/cards/event/31.de.md | 4 ++++ 1 file changed, 4 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/31.de.md b/src/cards/event/31.de.md index 2a00be72..106ed038 100644 --- a/src/cards/event/31.de.md +++ b/src/cards/event/31.de.md @@ -1,2 +1,6 @@ Das Strategie-Team hat sich durchgesetzt. Ihr werdet zum ersten Mal experimentell ein neues Produkt entwickeln. Rechnerisch werden insgesamt acht Vollzeitkräfte für vier Monate gebraucht. Nach aktuellem Stand werden vier Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen voll auf dem Projekt besetzt. Diese können zusammen in einem Raum sitzen. Das Strategie-Team kommt auf Dich zu: "Da das nur für kurze Zeit ist, können wir die Teilzeitkräfte doch an ihren jetzigen Arbeitsplätzen lassen, oder? Die Aufregung des Umzugs wäre echt groß. Dafür haben wir jetzt keine Zeit. Und es ist ja auch nicht für lange. Und wir wissen ja auch, ob das was werden wird." + + + + From 226f8d83b72c7b50ea2cf60f0005f0ddbdef8d51 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:57:50 +0200 Subject: [PATCH 34/79] New translations 32.md (German) --- src/cards/event/32.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/event/32.de.md b/src/cards/event/32.de.md index ae118375..faeb9657 100644 --- a/src/cards/event/32.de.md +++ b/src/cards/event/32.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ Zieht eine weitere Rollenkarte (Rolle X) vom verdeckten Stapel. Rolle X kommt auf Dich zu. Rolle X wird zum Monatsende das Unternehmen verlassen. Rolle X entschuldigt sich für die Kurzfristigkeit der Kündigung und bittet Dich, die notwendige Kommunikation und gegebenenfalls notwendige Umorganisation im Unternehmen vorzunehmen. + + + From 0909a4b9d5aef2382b8b94366a7eb074d2dad0e7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:02 +0200 Subject: [PATCH 35/79] New translations 01.md (German) --- src/cards/mission/01.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/01.de.md b/src/cards/mission/01.de.md index 77e8070a..76a38bf9 100644 --- a/src/cards/mission/01.de.md +++ b/src/cards/mission/01.de.md @@ -1,3 +1,4 @@ Ihr seid Händler. Eure Produktpalette unterliegt einer starken Rythmisierung. Ihr liefert wöchentlich Newsletter und TV-Werbung aus, die Kaufimpulse online wie offline setzt. Ihr wollt moderne Lebenswelten schaffen, die Ihr in wöchentlichen Themenwelten inszeniert. Ihr sprecht die urbane Frau im Alter zwischen 25 und 45 Jahren an. + From ee86ea67ffbb49d057af018cc1721202a7f124c8 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:03 +0200 Subject: [PATCH 36/79] New translations 02.md (German) --- src/cards/mission/02.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/02.de.md b/src/cards/mission/02.de.md index 3c5d6c46..25418041 100644 --- a/src/cards/mission/02.de.md +++ b/src/cards/mission/02.de.md @@ -5,3 +5,4 @@ Ihr seid international tätig. National habt Ihr einen großen Mitbewerber, inte Es ist Eure Aufgabe, täglich Produkterweiterungen anzubieten und diese zu bewerben. Wer in diesem Markt still ist, wird verlieren. + From 8cbf8f6e9e13357ac52a9a92062e3c99f53009c1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:04 +0200 Subject: [PATCH 37/79] New translations 03.md (German) --- src/cards/mission/03.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/mission/03.de.md b/src/cards/mission/03.de.md index 3729b003..94ae413e 100644 --- a/src/cards/mission/03.de.md +++ b/src/cards/mission/03.de.md @@ -2,4 +2,4 @@ Ihr verbindet ein analoges Produkt mit digitalem Service. Es ist Euer Anspruch, Neben StartUps sind auch Kühlschrank-Hersteller im Markt vertreten. -Euer Anspruch ist es, Software-Denke in den Produktionsprozess und ins tägliche Leben der Konsumenten und Konsumentinnen zu bringen. +Euer Anspruch ist es, Software-Denke in den Produktionsprozess und ins tägliche Leben der Konsumenten und Konsumentinnen zu bringen. \ No newline at end of file From 9e793476c10c9ee7b664f960799ab6bf0ff1abc6 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:05 +0200 Subject: [PATCH 38/79] New translations 04.md (German) --- src/cards/mission/04.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/04.de.md b/src/cards/mission/04.de.md index 51e73a79..62a13a05 100644 --- a/src/cards/mission/04.de.md +++ b/src/cards/mission/04.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr erstellt Untersuchungsinstrumente für Krankenhäuser. Die jeweiligen Instru Der Ruf der Kundschaft geht zum Digitalisieren. Es wäre sehr wünschenswert, Daten einfach einzuspeisen und digital abzuholen. Ihr steht für grundsolide Technik und eine lange Haltbarkeit der Systeme. + From fe6ad037d78d26d1cb7f7b5c8fc6f35519b86c2b Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:06 +0200 Subject: [PATCH 39/79] New translations 05.md (German) --- src/cards/mission/05.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/05.de.md b/src/cards/mission/05.de.md index 08be124e..6ee3ab75 100644 --- a/src/cards/mission/05.de.md +++ b/src/cards/mission/05.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr seid ein Beratungsunternehmen, dass sich auf systemische Organisationsentwic Ihr konzipiert das Prozessdesign für Change-Vorhaben, betreut die jeweiligen Führungsallianzen und moderiert die notwendigen Abstimmungs- und Informationstreffen über alle Ebenen. Ihr glaubt, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dann zur Höchstleistung kommen, wenn sie ihre jeweilige Persönlichkeit entfalten können. + From 4e08c419f7a80a13955433f8b99b7737215d4eb9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:07 +0200 Subject: [PATCH 40/79] New translations 06.md (German) --- src/cards/mission/06.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/06.de.md b/src/cards/mission/06.de.md index dc9c3eb8..7bf62fb5 100644 --- a/src/cards/mission/06.de.md +++ b/src/cards/mission/06.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr seid der Oldtimer der Mobile-Games-Branche. Vor einigen Jahren habt Ihr ein Die Erlöszahlen für dieses Mobile-Game gehen aber zurück. Ihr wollt einfach coole mobile Games veröffentlichen, die Men-schen Spaß bringen. + From 423aabd0f88955f1d453aa05ec2e139eb137e553 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:09 +0200 Subject: [PATCH 41/79] New translations 07.md (German) --- src/cards/mission/07.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/07.de.md b/src/cards/mission/07.de.md index a9158a5c..a181aa90 100644 --- a/src/cards/mission/07.de.md +++ b/src/cards/mission/07.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr stellt eine Business-Anwendung (B2B) her. Ihr bildet mit zwei internationale Ihr erstellt eine grundsolide Anwendung, die von sehr vielen Kaffeehändlern genutzt wird. Dieses Klientel ist sehr konservativ. Ihr macht deren Geschäft möglich. + From 673773d266f4858c4fb888c0513462c44e829601 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:10 +0200 Subject: [PATCH 42/79] New translations 08.md (German) --- src/cards/mission/08.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/08.de.md b/src/cards/mission/08.de.md index 5f00d7af..54797db0 100644 --- a/src/cards/mission/08.de.md +++ b/src/cards/mission/08.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr seid vor einigen Jahren als innovativer E-Commerce-Shop für Herrenanzüge g Ihr habt Euer Geschäftsmodell vor einiger Zeit erweitert und bietet Eure Waren heute auch in ausgewählten Lagen in hochwertigen Stores stationär an. Ihr versteht, wie erfolgreiche Männer sich kleiden wollen. + From 8199c0c0432a5e847ce0f91e7ac8fe0e3de65ce7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:12 +0200 Subject: [PATCH 43/79] New translations 10.md (German) --- src/cards/mission/10.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/10.de.md b/src/cards/mission/10.de.md index 87f69213..ca36544f 100644 --- a/src/cards/mission/10.de.md +++ b/src/cards/mission/10.de.md @@ -5,3 +5,4 @@ Ihr entwickelt veränderte Geschäftsmodelle, gebt Empfehlungen für Umstrukturi Ihr seid Euch sicher, dass Leute im System blind für sinnvolle Projektlösungen sind. Ihr bringt die Lösungen. Eure Produktteams standardisieren die im Feld initial erprobten Vorgehen. Ihr bietet als Produkt auch Führungsseminare. + From cb7b9fdc2ef902f22f69558aaebaef14e2227baf Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:13 +0200 Subject: [PATCH 44/79] New translations 11.md (German) --- src/cards/mission/11.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/11.de.md b/src/cards/mission/11.de.md index 2c580998..63f76ca0 100644 --- a/src/cards/mission/11.de.md +++ b/src/cards/mission/11.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Ihr seid eine Druckerei. 2/3 Eures Personals ist direkt in der Druckerei und in Die Auftragsannahme erfolgt online. Ihr versucht, so viele Vorgänge wie möglich zu automatisieren. Neben der IT habt Ihr Bereiche wie das Produktmanagement, Finanzen + Controlling, Beschwerdemanagement und Großkundenbetreuung. Euer Anspruch ist es, externe Druckaufträge nahtlos in die Arbeit der Kunden und Kundinnen zu integrieren. + + + From 32d190a2f32c808c7a4a295530d096c98726c4c7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:14 +0200 Subject: [PATCH 45/79] New translations 12.md (German) --- src/cards/mission/12.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/12.de.md b/src/cards/mission/12.de.md index 007737f7..b29c8964 100644 --- a/src/cards/mission/12.de.md +++ b/src/cards/mission/12.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Ihr seid eine Bio-Bäckerei. Gegründet seid Ihr von einem Landbäcker und einer Neben der Produktion in der Backstube beschäftigt Ihr Entwickler und Entwicklerinnen, da Ihr im Abo-System Brote und speziell konfektionierte Backwaren an Eure Kunden und Kundinnen versendet. Die Bestellung erfolgt online. Ihr wollt den Charme der Landbäckerei in jeden Haushalt bringen. + + + From c3230bf5e12438e4561ec68453f8e40b1786c176 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:15 +0200 Subject: [PATCH 46/79] New translations 13.md (German) --- src/cards/mission/13.de.md | 5 +++++ 1 file changed, 5 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/13.de.md b/src/cards/mission/13.de.md index 1504fe97..abe6feda 100644 --- a/src/cards/mission/13.de.md +++ b/src/cards/mission/13.de.md @@ -3,3 +3,8 @@ Ihr baut eine vollkommen neue Software für Texterfassung. Ihr bringt alles zusa Ihr wollt Texterfassung in eine neue Dimension erheben. Ihr wollt eine Welt, in der Texte ohne Anstrengung im Sprechen ent-stehen. "Sag es einfach" ist Euer Motto. Ihr lebt von der ersten Finanzierungsrunde. Ihr verbraucht 10% mehr Geld im Monat als Ihr geplant habt. + + + + + From 842b323512770799e60042cf982d24bfca879975 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:16 +0200 Subject: [PATCH 47/79] New translations 14.md (German) --- src/cards/mission/14.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/14.de.md b/src/cards/mission/14.de.md index ea9619af..45f0aab5 100644 --- a/src/cards/mission/14.de.md +++ b/src/cards/mission/14.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid eine Werbeagentur, die Werbung über alle Kanäle spielt. Ihr glaubt an Ihr steht für ein ganzheitliches Kundenerlebnis, dass die Endkun-den zu jedem Zeitpunkt mit den richtigen Informationen versorgt. Ihr schafft emotionale Anknüpfungspunkte und sorgt für echten Kontakt zwischen Euren betreuten Marken und deren Kunden und Kundinnen. Ihr denkt Werbung neu als Service am Kunden. + + From 19479a2645af8955a83f9dcf485290a3b2a9b646 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:17 +0200 Subject: [PATCH 48/79] New translations 15.md (German) --- src/cards/mission/15.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/15.de.md b/src/cards/mission/15.de.md index 220a4589..48834b30 100644 --- a/src/cards/mission/15.de.md +++ b/src/cards/mission/15.de.md @@ -1,3 +1,5 @@ Ihr seid ein Trainingsinstitut für Führungskräfte. Ihr trainiert und schult Führungskräfte inhouse in Unternehmen, über offene Präsenzsemiare und online über Webinare. Neben den Webinaren arbeitet Ihr gerade Selbstlern-Seminare aus, die stark auf Gamification setzen. Ihr wollt Führungskräfte in die Welt des "Management 3.0" mit-nehmen. Ihr glaubt fest daran, dass Manager und Managerinnen Unternehmen in eine sichere Zukunft steuern, die durch eine die-nende Leitung Organisationen ins Experimentieren und Lernen begleiten. + + From 3976fd7968c3f8f606c57ce2a00d61e00283cd9d Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:18 +0200 Subject: [PATCH 49/79] New translations 16.md (German) --- src/cards/mission/16.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/16.de.md b/src/cards/mission/16.de.md index 3039b3f5..5c502870 100644 --- a/src/cards/mission/16.de.md +++ b/src/cards/mission/16.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid ein Möbelhaus. Ihr verkauft sowohl offline als auch online Eure Möbel Die Konsumenten können sich bei Euch die Möbel konfigurieren und "maßgeschneidert" erstellen lassen. Die Konfektion kann on-line geschehen. Ihr verknüpft das Individuelle einer Tischlerei mit der Be-quemlichkeit eines Möbelhauses. + + From 07e312e6bc07c858836eb15b3caa095b62c07241 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:19 +0200 Subject: [PATCH 50/79] New translations 17.md (German) --- src/cards/mission/17.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/mission/17.de.md b/src/cards/mission/17.de.md index 0dd330ff..2d852f1b 100644 --- a/src/cards/mission/17.de.md +++ b/src/cards/mission/17.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid ein Software-Systemhaus. Ihr erstellt auf grundsolider Technik die Anfo Es ist Euer Stolz, dass Ihr grundsolide und stabile Systeme erstellt. Eure Aufgabe ist es, die Kunden besonders gut zu verstehen. + + From 68d44bc60c217b657041e30cd894f1e641bc06ba Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:20 +0200 Subject: [PATCH 51/79] New translations 18.md (German) --- src/cards/mission/18.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/mission/18.de.md b/src/cards/mission/18.de.md index 18156cca..44105163 100644 --- a/src/cards/mission/18.de.md +++ b/src/cards/mission/18.de.md @@ -3,3 +3,4 @@ Ihr seid ein Software-Systemhaus. Ihr erstellt auf möglichst moderner Technik d Es ist Euer Stolz, dass Ihr viele StartUps mit guter und zeitgemäßer Technik versorgt. Eure Aufgabe ist es, möglichst schnell die Kundenforderungen umzusetzen. + From 6e8939cd572867a04196f31baac0a2168ff35306 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:25 +0200 Subject: [PATCH 52/79] New translations 06.md (German) --- src/cards/organization/06.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/organization/06.de.md b/src/cards/organization/06.de.md index a355f718..4ee2a1e0 100644 --- a/src/cards/organization/06.de.md +++ b/src/cards/organization/06.de.md @@ -1,3 +1,4 @@ Euer Unternehmen ist stark durch ein Einkauf getrieben. Dort steckt die Marge. Der Einkauf ist in zehn Rubriken unterteilt. Die Rubriken sind jeweils für ihren Bereich voll verantwortlich. Neuerungen im Verkauf werden durch Interessen der Rubriken motiviert. Neben dem Einkauf gibt es den Verkauf (50 Filialen in Deutschland, 1 OnlineShop), das Marketing (Ihr setzt auf TV-Werbung), Finanzen + Controlling, Recht und das Personalwesen. + From b83c01316ab9889a9838f23083bd760ff5395eb1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:26 +0200 Subject: [PATCH 53/79] New translations 07.md (German) --- src/cards/organization/07.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/07.de.md b/src/cards/organization/07.de.md index ff3460a1..eebed724 100644 --- a/src/cards/organization/07.de.md +++ b/src/cards/organization/07.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid insgesamt 280 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Bereichen Support Strategische Impulse erarbeiten die vier Mitglieder der Geschäftsführung zusammen mit ausgewählten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ("Circle of Trust"). Alle anstehenden Projekte und aktuelle Projekte sind auf der Portfolio-Wand visualisiert. Alle Teams geben sich Team-Missionen. + + From fef003a1cd50b94fe39dfa68a594d7a22278db2c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:27 +0200 Subject: [PATCH 54/79] New translations 08.md (German) --- src/cards/organization/08.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/08.de.md b/src/cards/organization/08.de.md index cd266f87..95f6a8e7 100644 --- a/src/cards/organization/08.de.md +++ b/src/cards/organization/08.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid 80 Personen, die auf vier Standorte in Deutschland verteilt sind. Die T Die Zentrale nimmt die übergreifenden Aufgaben wie Finanzen, Controlling, Personalwesen. Die Bereichsleiter der Zentrale sind auf einer hierarchischen Stufen mit den Standortleitern. + + From ed92a8d8ae7f47a104e3b49725439cd013dcd78f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:28 +0200 Subject: [PATCH 55/79] New translations 09.md (German) --- src/cards/organization/09.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/09.de.md b/src/cards/organization/09.de.md index 76ff8c1c..580da8bf 100644 --- a/src/cards/organization/09.de.md +++ b/src/cards/organization/09.de.md @@ -3,3 +3,5 @@ Ihr seid 100 Personen, die auf vier Standorte in Deutschland verteilt sind. Die Die Zentrale nimmt die übergreifenden Aufgaben wie Finanzen, Controlling, Personalwesen und Feelgood-Management. Die Bereichsleiter der Zentrale sind auf einer hierarchischen Stufen mit den Fach-Teamleitern, die zum Teil in den anderen Standorten arbeiten. + + From 8a9ac05961f22d1b7251f5e6bbd646f9d9527e11 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:29 +0200 Subject: [PATCH 56/79] New translations 10.md (German) --- src/cards/organization/10.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/10.de.md b/src/cards/organization/10.de.md index 4e59f3e6..537cf9c6 100644 --- a/src/cards/organization/10.de.md +++ b/src/cards/organization/10.de.md @@ -3,3 +3,6 @@ Ihr organisiert die Arbeit in priorisierten Marktplatz-System. Die Priorisierung Für Betrieb und Support sind dezidiert Leute zuständig. Ihr trefft Euch im Team einmal im Monat physikalisch -- und mit dem gesamten Unternehmen alle halbe Jahr. + + + From 8b82ad1b2fb0ea5f13edf83958fa8b4661e3861f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:30 +0200 Subject: [PATCH 57/79] New translations 11.md (German) --- src/cards/organization/11.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/11.de.md b/src/cards/organization/11.de.md index a1f46525..2e6e2c80 100644 --- a/src/cards/organization/11.de.md +++ b/src/cards/organization/11.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ Eure Geschäftsleitung arbeitet 50% der Zeit operativ im Team mit. Ihr habt ein Team mit 14 Leuten. Ihr sitzt alle in einem Raum. Gehalts- und Entwickungsgespräche gehen über Eure zweiköpfige Geschäftsführung. Das findet hinter verschlossenen Türen statt. Alle anderen Gespräche werden im Großraum geführt. + + + From 465fa16868a01f548c5d3d56253eaaed0a8800a9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:31 +0200 Subject: [PATCH 58/79] New translations 12.md (German) --- src/cards/organization/12.de.md | 2 ++ 1 file changed, 2 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/12.de.md b/src/cards/organization/12.de.md index b98189d1..e0cea72d 100644 --- a/src/cards/organization/12.de.md +++ b/src/cards/organization/12.de.md @@ -5,3 +5,5 @@ Seit einigen Jahren vertreibt Ihr Euer Produkt auch online. Über diesen Kanal m Anforderungen werden im Prio-Board für die Zentrale erfasst. Projekte werden von Führungskräften geleitet. + + From 80db0e32b50931d944d71f4d1b0419650e25877c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:32 +0200 Subject: [PATCH 59/79] New translations 13.md (German) --- src/cards/organization/13.de.md | 1 + 1 file changed, 1 insertion(+) diff --git a/src/cards/organization/13.de.md b/src/cards/organization/13.de.md index cdb5c8e2..d2c08907 100644 --- a/src/cards/organization/13.de.md +++ b/src/cards/organization/13.de.md @@ -1,2 +1,3 @@ Ihr seid mit 250 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen seit 15 Jahren am Markt. Ursprünglich habt Ihr Euch in Projekte, Maintenance und Betrieb unterteilt. Heute arbeitet Ihr in interdisziplinären Teams, die mehrere Kunden gleichzeitig bedienen. Ihr habt sechs Geschäftsführungsmitglieder: die Sprecherin und die fünf wichtigsten Disziplinen sind vertreten. Die disziplinarische Führung organisiert Ihr quer zu den Kundenteams über disziplinarische Teams, die sich regelmäßig treffen. Die Ziele werden von den Kundenteams für die Kunden definiert. Controlling und Buchhaltung sind zentral organisiert. + From 4e52ddaf177c0a956b37ce17e76960bb1e2453e5 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:36 +0200 Subject: [PATCH 60/79] New translations 18.md (German) --- src/cards/organization/18.de.md | 3 +++ 1 file changed, 3 insertions(+) diff --git a/src/cards/organization/18.de.md b/src/cards/organization/18.de.md index e7bf3d87..82b94706 100644 --- a/src/cards/organization/18.de.md +++ b/src/cards/organization/18.de.md @@ -1,3 +1,6 @@ Eure Geschäftsleitung arbeitet regelmäßig operativ im Team mit. Ihr habt ein Produktions- und ein Büroteam. Das Büroteam sitzt in einem Raum. Gehalts- und Entwickungsgespräche gehen über Eure zweiköpfige Geschäftsführung. Das findet hinter verschlossenen Türen statt. Alle anderen Gespräche werden im Großraum oder in der Produktion geführt. + + + From 13fbfe8bcb46ee7ab9e2b94435280e116ef4860e Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:38 +0200 Subject: [PATCH 61/79] New translations 20.md (German) --- src/cards/organization/20.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/organization/20.de.md b/src/cards/organization/20.de.md index 4a7774b5..d6e0d0aa 100644 --- a/src/cards/organization/20.de.md +++ b/src/cards/organization/20.de.md @@ -1,3 +1,3 @@ Wählt die Organisationskarten einer anderen Spielgruppe aus. -Diese Spielgruppe darf verdeckt die obersten beiden Organisationskarten vom Stapel nehmen und sich eine dieser Karten aussuchen. +Diese Spielgruppe darf verdeckt die obersten beiden Organisationskarten vom Stapel nehmen und sich eine dieser Karten aussuchen. \ No newline at end of file From c46c2f979193f77034bf911a0ad67215bb978ac7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:43 +0200 Subject: [PATCH 62/79] New translations anleitung.odt (German) --- src/rules/Anleitung.de.odt | Bin 548585 -> 548585 bytes 1 file changed, 0 insertions(+), 0 deletions(-) diff --git a/src/rules/Anleitung.de.odt b/src/rules/Anleitung.de.odt index aac68bfc5f55ff4f98cdee658c93ec42b1305ec0..833c6b2484db880db7c7b1418831e1db5eb4dc3c 100644 GIT binary patch delta 636 zcmaF4SMlXuMZN%UW)=|!4h{~6konW1Ch|qIfazQ}2)*4KOizB#s4!WLQ3b;BV+@9> zQkZ;{Q4OZT1;Q|A@_>mbOz(~4;F!FcNd~U|H4{YrW>IEqMzHAS5SC|55SAVL4K6Ti zy8eD9xy=?rQ4l2{uG)0HXb$=2+rsU)g&DWs7G?@q4OY4xC^sP#u1jtEOA%%+9wff3 zBJ*n`{`6fj9P--(^_U}(1!ZG_f}gFJFXbY1PHzATw)3rI24WT zQkZ;{Q4OZT1;Q|A@_>mbOz(~4;F!FcNd~U|H4{YrW>IEqMzHAS5SC|55SAVL4K6Ti zy8eD9xy=?rQ4l2{uG)0HXb$=2+rsU)g&DWs7G?@q4OY4xC^sP#u1jtEOA%%+9wff3 zBJ*n`{`6fj9P--(^_U}(1!ZG_f}gFJFXbY1PHzATw)3rI24WT}go!PUgsFQQ$zcXjryd2f zGBye(Ha&_X9wPe-&WeqOi5-Bmlw)9GZE)60ILjv%Cc8csX7bBem|OJYI7}gSWW;gU KLs+ZhIP3uNPwu|} From b2751a265690bd924abe9c3564c8a1d7f29de567 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:44 +0200 Subject: [PATCH 63/79] New translations short.md (German) --- src/rules/short.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/rules/short.de.md b/src/rules/short.de.md index be9af8c9..78ccd750 100644 --- a/src/rules/short.de.md +++ b/src/rules/short.de.md @@ -19,4 +19,4 @@ Erläutert Euch gegenseitig Eure Fische + Raketen (notiert die erhaltenen Anzahl Verständigt Euch im Konsent, ob Ihr für die nächste Runde die Rollen- oder die Ereigniskarte austauschen möchtet. Jetzt könnt Ihr auch die Funktion der Rolle wechseln. Deckt die entsprechende Seite der Funktionskarte auf. Feedback geben -Gebt Euch nach fünf Runden allgemeines Feedback. +Gebt Euch nach fünf Runden allgemeines Feedback. \ No newline at end of file From acf208180b7ca44c33a59671bbaacf41f2e08ece Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:50 +0200 Subject: [PATCH 64/79] New translations 11.md (German) --- src/cards/role/11.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/role/11.de.md b/src/cards/role/11.de.md index a44924fa..d17bbd82 100644 --- a/src/cards/role/11.de.md +++ b/src/cards/role/11.de.md @@ -1 +1 @@ -Joker +Joker \ No newline at end of file From e447d45896a4a7596c47badc23d43993983997f1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:58:51 +0200 Subject: [PATCH 65/79] New translations flip_off.md (German) --- src/cards/role/flip_off.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/role/flip_off.de.md b/src/cards/role/flip_off.de.md index d196edf2..4b1fe73f 100644 --- a/src/cards/role/flip_off.de.md +++ b/src/cards/role/flip_off.de.md @@ -1 +1 @@ -Ihr seid agile_r Coach_in der Rolle +Ihr seid agile_r Coach_in der Rolle \ No newline at end of file From 93004b8f47f987afbb51262b73f3499494144db9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:03 +0200 Subject: [PATCH 66/79] New translations 20.md (German) --- src/cards/selection/20.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/selection/20.de.md b/src/cards/selection/20.de.md index e2c2acb5..0d1bd2ea 100644 --- a/src/cards/selection/20.de.md +++ b/src/cards/selection/20.de.md @@ -1 +1 @@ -Nachhaltig eine agile Führungskultur ausprägen und leben +Nachhaltig eine agile Führungskultur ausprägen und leben \ No newline at end of file From 1304e6121205767e84a6b930daea617adeb97ae0 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:04 +0200 Subject: [PATCH 67/79] New translations back.md (German) --- src/cards/event/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/event/back.de.md b/src/cards/event/back.de.md index f80ba792..9dc4af9e 100644 --- a/src/cards/event/back.de.md +++ b/src/cards/event/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Ereignis +Ereignis \ No newline at end of file From d23bf7e330062770ae70120023d26b9b0edb84c8 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:05 +0200 Subject: [PATCH 68/79] New translations back.md (German) --- src/cards/method/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/method/back.de.md b/src/cards/method/back.de.md index 431593db..fb672886 100644 --- a/src/cards/method/back.de.md +++ b/src/cards/method/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Methode +Methode \ No newline at end of file From 0c0dfa2afdbc277940a3d03e4f915a000f3739f3 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:06 +0200 Subject: [PATCH 69/79] New translations back.md (German) --- src/cards/mission/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/mission/back.de.md b/src/cards/mission/back.de.md index c358db00..caa740cb 100644 --- a/src/cards/mission/back.de.md +++ b/src/cards/mission/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Mission +Mission \ No newline at end of file From cb64424a456b112452c641f0c426c8a29f6fd3cc Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:07 +0200 Subject: [PATCH 70/79] New translations back.md (German) --- src/cards/organization/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/organization/back.de.md b/src/cards/organization/back.de.md index bf5c12fd..b1881e30 100644 --- a/src/cards/organization/back.de.md +++ b/src/cards/organization/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Organisation +Organisation \ No newline at end of file From ab48a75221782914912d7470832ab6b75174dedc Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:08 +0200 Subject: [PATCH 71/79] New translations back.md (German) --- src/cards/role/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/role/back.de.md b/src/cards/role/back.de.md index 398622e3..8832dfd5 100644 --- a/src/cards/role/back.de.md +++ b/src/cards/role/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Eure Rolle +Eure Rolle \ No newline at end of file From ff4f1e6b8af2aaebe7904d61de7b16ffc84ad7d5 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:09 +0200 Subject: [PATCH 72/79] New translations flip_on.md (German) --- src/cards/role/flip_on.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/role/flip_on.de.md b/src/cards/role/flip_on.de.md index e9526675..b9594832 100644 --- a/src/cards/role/flip_on.de.md +++ b/src/cards/role/flip_on.de.md @@ -1 +1 @@ -Ihr seid die Rolle +Ihr seid die Rolle \ No newline at end of file From 0760a0681b01c8869f1870028de6f2a37f711036 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:10 +0200 Subject: [PATCH 73/79] New translations back.md (German) --- src/cards/selection/back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/selection/back.de.md b/src/cards/selection/back.de.md index ba32bf3f..7f4fcde4 100644 --- a/src/cards/selection/back.de.md +++ b/src/cards/selection/back.de.md @@ -1 +1 @@ -Auswahl +Auswahl \ No newline at end of file From b22573b0836e8140b0b461cb6f399eade4cb7641 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:11 +0200 Subject: [PATCH 74/79] New translations credits.md (German) --- src/cards/credits/credits.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/credits/credits.de.md b/src/cards/credits/credits.de.md index fd662510..9d06dd7c 100644 --- a/src/cards/credits/credits.de.md +++ b/src/cards/credits/credits.de.md @@ -1 +1 @@ -Mitwirkende +Mitwirkende \ No newline at end of file From 785f6754507b988a922ce1a1d1fcf2008727adc5 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:12 +0200 Subject: [PATCH 75/79] New translations persons.md (German) --- src/cards/credits/persons.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/credits/persons.de.md b/src/cards/credits/persons.de.md index da0b79ab..02c96abf 100644 --- a/src/cards/credits/persons.de.md +++ b/src/cards/credits/persons.de.md @@ -2,4 +2,4 @@ Judith Andresen Tobias Ranft Dorothee Greve -BJA Team & Co +BJA Team & Co \ No newline at end of file From ad0a5a612cb24cdb756b67657535de71c34c4cb7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:13 +0200 Subject: [PATCH 76/79] New translations titles.md (German) --- src/cards/credits/titles.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/cards/credits/titles.de.md b/src/cards/credits/titles.de.md index 07e36220..a401fafb 100644 --- a/src/cards/credits/titles.de.md +++ b/src/cards/credits/titles.de.md @@ -1,4 +1,4 @@ Authorin, Texte, Bilder Programmierung, Produktion Übersetzung -Erzählungen, Motivation, Korrektur +Erzählungen, Motivation, Korrektur \ No newline at end of file From 31e9d6210a69632b8891395ee20d15d1f19e7a33 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:14 +0200 Subject: [PATCH 77/79] New translations short.back.md (German) --- src/rules/short.back.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/rules/short.back.de.md b/src/rules/short.back.de.md index 562cdec4..2f65394b 100644 --- a/src/rules/short.back.de.md +++ b/src/rules/short.back.de.md @@ -10,4 +10,4 @@ Erläutert Euch gegenseitig Eure Fische + Raketen (notiert die erhaltenen Anzahl Verständigt Euch im Konsent, ob Ihr für die nächste Runde die Rollen- oder die Ereigniskarte austauschen möchtet. Jetzt könnt Ihr auch die Funktion der Rolle wechseln. Deckt die entsprechende Seite der Funktionskarte auf. Feedback geben -Gebt Euch nach fünf Runden allgemeines Feedback. +Gebt Euch nach fünf Runden allgemeines Feedback. \ No newline at end of file From 662361de04d1a8ead2c26e64f5009e3af3775a66 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:15 +0200 Subject: [PATCH 78/79] New translations short.front.md (German) --- src/rules/short.front.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/rules/short.front.de.md b/src/rules/short.front.de.md index e57e4902..5bcd0f8d 100644 --- a/src/rules/short.front.de.md +++ b/src/rules/short.front.de.md @@ -3,4 +3,4 @@ Bildet drei oder vier Spielgruppen aus einer oder zwei Personen. Vorbereitung Jede Spielgruppe erhält einen Auswertungsblock, einen Stift, einen Fisch, eine Rakete und eine Kurzanleitung, Jeder Spieler und jede Spielerin erhält einen Spielstein. -In die Tischmitte legt Ihr den großen Arbeitsbogen und PostIts. Für die Unternehmensdefinition legt Ihr verdeckt Kartenstapel aus: Organisations-, Auswahl-, Mission-, Methoden- und Kulturkarten. Dazu kommen verdeckte Stapel der Ereignis- und Rollenkarten. Die Funktionskarte liegt auf der "Du bist Coach der Rolle"-Seite. +In die Tischmitte legt Ihr den großen Arbeitsbogen und PostIts. Für die Unternehmensdefinition legt Ihr verdeckt Kartenstapel aus: Organisations-, Auswahl-, Mission-, Methoden- und Kulturkarten. Dazu kommen verdeckte Stapel der Ereignis- und Rollenkarten. Die Funktionskarte liegt auf der "Du bist Coach der Rolle"-Seite. \ No newline at end of file From 40a3e073f1f5057a46084b56bcade2bf5533e87c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Tobias Ranft Date: Tue, 22 Apr 2025 21:59:16 +0200 Subject: [PATCH 79/79] New translations short.title.md (German) --- src/rules/short.title.de.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/src/rules/short.title.de.md b/src/rules/short.title.de.md index df5b979d..45a87fe0 100644 --- a/src/rules/short.title.de.md +++ b/src/rules/short.title.de.md @@ -1 +1 @@ -Agile Coaching - das Spiel (Basisregeln) +Agile Coaching - das Spiel (Basisregeln) \ No newline at end of file